日前，厄瓜多爾分公司組織召開合規(guī)性管理專題會，該公司黨政班子、相關部門負責人12人參加，公司副經理蔣科宏參會并指導工作。針對海外工作的特殊性，會議就安全環(huán)保、物資管理、財務管理、人力資源管理、后勤服務管理等方面如何進行風險管控、合規(guī)性管理進行專題研究，參會人員踴躍發(fā)言、獻計獻策。
蔣科宏就做好合規(guī)性管理提出要求：一要充分利用海外資源，研學當地的法律法規(guī)，結合實際有針對性地開展合規(guī)性管理工作；二要進一步加大力度防控安全環(huán)保風險，確保海外施工建設有序進行，后勤保障安全可控，規(guī)避可能產生損害企業(yè)形象、不良國際影響的風險；三要切實加強財務管理、物資管理、勞務管理等合規(guī)性工作，結合實際改進管理方式，健全管控制度，提高合規(guī)管理水平，規(guī)避各類風險，確保合同執(zhí)行可控、成本費用和資金管理可控、物資供應可控、中外人力資源可控、管理流程可控。
（王輝）
（圖專題會召開現(xiàn)場）
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